Le nouveau Conseil municipal entend œuvrer au maintien et au renforcement de la compétence de l’administration de la ville de Châteauguay et de son intégrité.
En effet, une administration qui recherche, s’entoure et encourage la compétence dans tous les postes de travail de l’organisation, c’est une organisation qui considère d’abord que son personnel constitue la ressource la plus importante dont elle dispose pour la réalisation des objectifs que le Conseil municipal mettra de l’avant, suite aux consultations Châteauguay 2020.
C’est aussi une organisation qui est consciente que, si elle ne garantit pas l’efficience, la compétence augmente les chances d’avoir les personnes susceptibles d’accomplir le meilleur travail possible, toujours au service des citoyens. Le nouveau Conseil municipal souhaite ainsi rendre plus efficaces les mécanismes d’administration publique en favorisant une meilleure attraction et la rétention des talents pour notre Ville. Il a déjà instruit la direction des ressources humaines de ne considérer, pour une spécialité ou un poste professionnel donné, que les candidatures possédant au minimum la formation académique demandée. C’est pourquoi aussi, il encouragera la formation continue du personnel de la municipalité, chacun dans ses fonctions, selon les budgets alloués.
Un nouvel organigramme est en cours de confection. Deux nouvelles direction et division ont déjà été créées, soit : la direction du développement durable et la division des communications. Plusieurs actions sont en cours afin de favoriser une meilleure écoute des citoyens et l’amélioration de l’accès aux informations municipales, soit entre autres : un nouveau site Internet, un nouveau poste de webmestre, un site intranet chez le personnel, un système d’infolettre et un site web 2., axés sur les services aux citoyens en ligne.
Mais la compétence ne va pas sans l’intégrité. L’expertise et la qualité recherchées dans le travail des femmes et des hommes employés à la municipalité imposeront un comportement éthique jamais encore exigé par les administrations précédentes. Les scandales récents dans divers projets impliquant des fonds publics au Québec sont des exemples frappants du besoin d’assurer à nos citoyens que chaque dollar provenant des taxes perçues sert véritablement à l’administration et aux opérations de la municipalité. Les valeurs que le nouveau Conseil entend adopter, suivant les consultations, guideront et requerront du Conseil et du personnel de la municipalité qu’ils s’y conforment sans condition. Le Conseil municipal a d’ailleurs déjà adopté certaines mesures en cette matière, soit notamment :
- l’assujettissement de la municipalité et de son administration aux principes de la Loi modifiant diverses dispositions législatives concernant principalement le processus d’attribution des contrats des organismes municipaux, L.Q. 2010, c. 1, comprenant notamment des règles afin de mieux informer les citoyens en matière d’octroi de contrat et sur l’absence de collusion exigée des soumissionnaires ;
- d’autres mesures touchant plus spécifiquement les membres du Conseil et les fonctionnaires seront adoptées et rendues obligatoires, en vertu du projet de loi sur l’éthique et la déontologie en matière municipale (PL 109), notamment en regard des conflits d’intérêt, de favoritisme, de malversation et autres inconduites.
Afin de vous accompagner dans votre recherche sur ce sujet voici une liste de documents utiles à télécharger.
Plan développement ressources humaines.pdf
Entente employés cadres 2008-2009.pdf
Covention collective 2008-2010_Syndicat canadien fonction publique_Cols bleus.pdf
Covention collective 2008-2010_Syndicat canadien fonction publique_Cols blancs.pdf
Convention collective 2010-2011_Fraternité policiers Châteauguay.pdf
Convention collective 2009-2010_Syndicat pompiers Québec.pdf
